现在的培训业很是迎合各老板的心意,课程层出不穷,但是真正有效果的还真不多,来展示一下轴承加热器厂家各主管们参加的执行力培训课程的落地吧!
首先是意识上的改变,以前总是认为员工没有执行力怎样怎样的,其实完全在于领导,虽然WTR轴承加热器厂家是台湾的,但是领导们都是青岛这边的,受孔子思想影响还是较重的!在以后的布置工作中,要学习五步法!保证员工领到的工作和领导布置的工作是完全一致的!其次就是整个模式的改变,要用足球队的模式进行团队的管理:相互一致的规则,明确可实现的目标,及时的有效的反馈,自愿参与的原则!
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